城投地产召开决胜四季度工作推进会

10月14日，城投地产公司召开决胜四季度工作会议，动员部署四季度工作任务，推进全年目标任务完成。会议由总经理张永明主持，集团党委委员、副总经理杨胜立出席会议并讲话。

会议通报了公司第三季度绩效目标考核的情况；各部门对照年度目标任务，汇报了工作进展情况，就项目推进中存在的困难和问题进行面对面交流、讨论。

集团分管副总杨胜立深度剖析了地产公司面临的严峻形势与目标任务，对今年新冠疫情复工复产以来，所达成的工作成效表示肯定，并提出要求：

第一，牢固树立目标意识，明确工作责任。要紧盯全年固定资产投资、经营目标，强化责任担当，掌控目标的执行和企业运营情况，力争完成全年目标任务。

第二，严格绩效目标管理，落实工作效能。各部门要结合工作实际，建立健全目标考核机制、督查机制、奖惩机制，先行先试，提高工作实际效能。

第三，统筹项目建设进度，落实营收根基。要高标准、严要求推进项目精细化管理，切实增强项目建设的紧迫感和责任感；建立健全沟通机制，全力保障项目建设进度。

第四，统筹市场运营管理，落实投资效能。要加强营销团队建设，拓展思维视野，创新营销策划方案，确保项目投资效益。

第五，统筹经营发展战略，推动企业提档升级。要从现有开发建设中提升管理能力、专业水准；明确发展规划、企业定位。

第六，加强企业组织建设，增强发展后劲。要建立健全现代企业管理制度，创新企业人才引进与人才储备机制，推进企业文化建设，增强企业凝聚力、战斗力。

最后，总经理张永明号召全员迅速进入决战状态，抖擞精神，以昂扬斗志奋力决战四季度。