武汉汉津置业：跑出“加速度” 拼出“新业绩”，全力冲刺年度目标任务

在集团领导专题调研要求的指引下，武汉汉津置业公司踏入关键冲刺阶段。接下来的60天，为推动经营发展、达成年度目标，公司将立足自身实际，全面部署一系列针对性强的具体做法，以昂扬的斗志和奋进的姿态，朝着既定目标勇往直前。

一、统一思想，提高站位

为确保冲刺阶段各项工作的高效推进，公司组织全体员工传达了集团领导的专题调研精神，统一思想认识，提高政治站位。领导干部带头，全体员工积极响应，进一步明确了冲刺阶段的工作重点和目标任务。公司上下形成了“上下同欲者胜，同舟共济者赢”的良好氛围，大家心往一处想，劲往一处使，共同为年度目标的达成贡献力量。

二、聚焦主责，明确方向

在冲刺阶段，公司聚焦主责主业，明确了自身的工作方向。一方面，在区委区政府的统筹下，配合集团公司有序开展城市更新和城中村改造项目策划、土地一级开发等相关工作。另一方面，全力以赴做好“保交楼”“还建社区”等民生项目，确保按时按质交付，提升居住环境和生活品质，展现国有企业的社会责任担当。

截止目前，汉津城南郡项目已完成所有前期工作，现场土方开挖、桩基工程均已完成，地下室结构施工正在有序进行。知音城还建社区项目23栋住宅楼中，已交付5栋，剩余住宅楼基本完工，正在进行室外及配套工程施工。中法生态示范城消防站项目主体结构已封顶，正在进行砌体及二次构造工程施工。玉贤街道蝙蝠村还建点提升改造项目正在优化村民的改造需求设计。这些项目的顺利推进，为年度目标的达成奠定了坚实基础。

△汉津城南郡项目实景图

△知音城还建项目实景图

△中法生态示范城消防站项目实景图

三、优化管理，提升效能

为实现年度目标，公司不断完善管理机制，以适应新的发展形势。通过优化内部管理制度，提高工作效率，确保各项任务能够高效、准确地完成。同时，公司还加强了与各子公司之间的协同合作，形成了强大的合力，共同推动公司在市场竞争中不断发展壮大。

与此同时，公司进一步强化业务学习，持续提升专业能力。深入探索市场规律和行业趋势，把学习成果融入工作实践，促使业务水平持续提高。加强市场调研与分析，精准把握客户需求，有力支撑产品定位和营销策略制定。同时，精心规划项目进度计划，明确各节点责任人与时限，保障项目高质量如期完成。

四、强化党建，引领发展

公司充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过强化党建引领，推动项目建设顺利推进。公司在知音城还建社区项目成立了临时党支部，扎实推进党建品牌创建工作，加强党建与项目建设“双融双促”。△知音城还建社区临时党支部揭牌仪式

通过组织党员开展主题党日活动、廉政教育、志愿服务等，增强党组织的凝聚力和战斗力。同时，公司还注重加强党员的教育和管理，提高党员的政治素质和业务能力，为冲刺阶段的工作提供坚强的组织保障。

五、绷紧安全弦，确保稳定

公司始终绷紧安全弦，严密安全管理。构建并优化安全管理体系，确保安全职责明确且落实到个人，同时保障安全监管的有效性。通过加强安全检查、隐患排查和整改落实等工作，确保项目建设过程中的安全稳定。此外，公司还加强了与相关部门和单位的沟通协调，共同构建安全稳定的工作环境，为冲刺阶段的工作提供有力的安全保障。

六、关注民生，履行责任

一直以来公司将民生问题置于首位，积极履行社会责任。通过做好“保交楼”“还建社区”等民生项目，提升居住环境和生活品质，让人民群众切实感受到公司的发展成果。

公司还积极参与各类志愿服务活动，通过无偿献血、文明过马路劝导以及社区服务等方式服务群众、贡献力量。这些举措不仅提升了公司的社会形象，也增强了员工的归属感和自豪感。

七、全力以赴，加速创绩

接下来，武汉汉津置业将继续发扬团结拼搏、勇于创新的精神，不断优化管理机制、提升专业能力、强化党建引领、绷紧安全弦、关注民生问题。相信在全体员工的共同努力下，公司定能圆满达成年度目标，为公司的发展书写新的辉煌篇章。